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经邦《企业股权激励咨询》2018年全新升级!

企业家互动吧 2020-11-20 16:26:08



十大模块 课程详情介绍
 模块一    顶层设计 
追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求股权问题的解决之道
? 如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?
? 如何做到有限股权无限分配?
? 企业在不同的发展阶段,如何规避股权融资过程中的风险和陷阱?
 模块二    定股  
激励方式的选择
? 股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励
? 干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?
? 法人治理模式、法人控股与股本如何规划?
? 股权架构搭建体系,结合企业实际情况,绘制股权布局路线图,搭建企业控股架构体系。
 模块三    定人  
“激励对象甄选”
? 企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?
? 股权激励对"岗"还是对"人"?
? 从精英到员工,多大范围股权激励才合适?
? 如何打造“投人又投钱”股权回流机制?
 模块四    定价  
“股价增长机制”
? 如何给企业合理估值定价?
? 如何给人员合理估值定价?
? 技术管理要素如何合理入股?
? 如何合理设计激励杠杆?
思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?
思考2:市梦率、市销率与市盈率。
 模块五    定量  
“股权激励测算”
? 如何让你的股权合理分配100年?
? 企业的蛋糕到底有多大?
? 如何做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励的稀释股权?
思考:如何合理分配股份额度和数量?如何把握股权激励相对数与绝对数的艺术?
 模块六    定时  
“激励周期设计”
? 如何把企业的生命周期匹配行业特点?
? 如何设置股权激励的长周期与短周期?
? 如何科学设置股权激励延期支付?
思考:如何选择“对的时间”来完成对的事?研讨:金手铐是如何铸就的?
 模块七    经典案例分析  
讲自己所做,做自己所讲,经邦分享的大部分案例都来自经邦实操过的企业。
? 财聚人聚、控制权经典案例
? 经邦实操的大行业中的小公司如何通过股权而发展扩张案例
? 经邦实操的小企业如何通过做小而做大的案例
? 家族传承案例
 模块八    方案设计与完善  
专家一对一互动咨询,在批判中完善方案
? 如何设定考核机制
? 如何把握控制权?
? 如何设定准入和退出机制?
? 现场答疑,专家辅导,对方案进行诊断评估,修改完善股权激励方案核心框架内容。
 模块九    风险规避    
为企业的长远发展撑起“制度的保护伞”,有备无患!
? 如何制定完备的法律手续?
? 如何规避员工躺在股份上睡觉?
? 如何借助推行股权激励的董事会、专业委员会、专员,为成功实施做好充分准备?
 模块十   股权激励方案如何有效落地 
方案是设计出来的,效果是精进出来的
? 如何建立股改方案有效落地的企业文化?
? 员工培训、动员、方案签约、落地细节经验分享。

股改方案落地常见问题与执行工具有哪些?

为什么选择经邦?
1

【咨询公司≠培训公司】

咨询公司是以项目落地为导向,一切围绕如何落地执行;

培训公司是以理念启发为导向,一切围绕启发思维!

经邦18年专注于股权咨询,而非培训,经邦《企业股权激励咨询》用实战系统经验打开思维,请实战专家一对一辅导打造可落地的系统方案。

2

【经邦为您提供的是一套可持续治理激励体系】

经邦为您提供的绝不是一个简单的分钱方案,而是为您打造一套从“顶层控制”到“底层动力”相结合的治理与持续激励体系!

3

【专业=高效+安全】

一套好的股权激励系统就像一辆跑车,不仅需要很好的动力系统(激励机制),也需要制动系统(管控机制)!


经邦将如何助您打通股改之路呢?


【团队保障】

股权是企业的核心命脉,为此我们为您服务的专家,都具备5年以上项目实操经验!

【经验保障】

经邦18年专注于股改一件事,选择了经邦,就选择了股权这一领域的权威与鼻祖!

【实战案例】

只有经过实操检验的案例才有价值——经邦所讲案例,全部是经邦落地实操过的案例,货真价实!

【实效方案】

只有将实操经验系统化运用到方案设计中才有价值——运用经邦十多年沉淀总结的工具和方法论,结合学员自身企业实际情况,专家针对性沟通,解决个性问题,最终形成实效方案。

【学习模式】

学习前电话调研诊断 + 协助企业家现场制作方案 + 咨询师丰富的股改实操经验 + 咨询团队丰富的答疑解惑 + 导师/专家/企业家多纬度点评完善方案 = 实效方案生成

【学习流程】

◇ 学习前:专家诊断=学员及企业资料提交+问卷调查+需求分析+电话沟通诊断

◇ 学习中:多角度全方位充分论证,在批判中形成方案=案例剖析+理论指引+小组讨论+辅导咨询+学员分享+现场相互批判

◇ 学习后:学友互助联盟=免费复训+落地分享+资源整合+打包上市


【学习感言】

【维也纳集团董事长 黄总】

 “这次学习的这种感受确实是非常务实、实用,很多困惑、很多自己想不透的事情,在这次学习中可以说完全解决了,我感觉经邦这个‘专注18年’不是叫出来的,是做出来的!确实是代表了在这个行业,在股权激励方面的最高智慧!非常感谢!”

附:黄总在经邦学习现场分享



【王力集团董事长 王总】

  “经营企业多年,当听完薛中行老师的股权激励专业梳理后,我就知道他们是我要找的咨询机构,方案已实施,效果非常不错,我们将会保持长期合作!我参加过好几个股改学习,对于谁最专业,我是最有发言权的!”

附:中国门业寡头——浙江王力集团股权激励咨询项目实施现场



【伊诚地产董事长 徐总】

“经邦对我公司员工激励制度的设计打破了连锁激励的固有模式,解决了困惑我多年的大店与小店、老店与新店难以平衡的问题。尤其对内部人才流动机制的巧妙设计,使得有能力、有魄力的人才纷纷涌向新开门店,伊诚得益于此,分店从100多家顺利发展到现在近300家!”


【升级后课程安排详情】


【参会信息】

【参加对象】

董事长、重要股东、人力及财务总监等


学习时间

2018年3月27~30(4天3夜)


【学习地点】

中国 · 上海 · 东郊宾馆


【学习投资】

学习4天3夜:4.98万元 /人


经邦《企业股权激励咨询》学习时间每月一次,为期四天三夜,在上海东郊宾馆举办,如需安排参加,请尽快联系您的学习服务顾问。